Produzione e Industria 4.0
Industria 4.0, Amministrazione, Finanza e Controllo
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Controllo di gestione
Il modulo si propone di esaminare tutte le fasi di costruzione del business plan, partendo dalla configurazione del modello di pianificazione di medio termine con cui valutare e simulare gli effetti sull'assetto economico-finanziario-patrimoniale.
Ai partecipanti si intende fornire uno strumento per controllare l’evoluzione delle esigenze di tesoreria e le informazioni necessarie per predisporre un budget di cassa concretamente applicabile, così come le conoscenze per capire come assicurare l’equilibrio economico finanziario all’impresa.
Lo scopo del modulo è formare professionisti in grado di misurare e analizzare le performance di business in ambito Operations attraverso l’utilizzo di strumenti di BI e CPM applicati ai processi aziendali di AFC.
I NOSTRI CORSI:
- A01 Business plan livello base
- A02 Analisi di bilancio per flussi e budget di cassa
- A03 Analisi di bilancio per indici
- A04 Contabilità di magazzino
- A05 Punto di pareggio del break even point analysis
- A06 Misurare le performance in area Operation
Industria 4.0
I NOSTRI CORSI:
- B01 Tecnologie e processi per l'industria 4.0
- B02 Introduzione e machine learning in azienda
Il modulo affronta tutte le tematiche in ambito Industry 4.0 a partire dalla definizione ed esplicazione dei concetti di base, e all’illustrazione dei principali strumenti a disposizione.
Lo scopo è fornire una panoramica introduttiva alle metodologie di machine learning ed artificial intelligence e come possono essere introdotte all’interno di un’azienda. Sarà fornita una panoramica sugli ambienti di sviluppo, alla materia e ad alcune metodologie di machine learning; introducendo ai partecipanti la tematica fornendo un quadro generale su termini, modalità di applicazione e case study per dimostrar-ne l’applicabilità.
Produzione, logistica, lean thinking
L’obiettivo del modulo è di affrontare sia dal punto di vista progettuale che gestionale i processi produttivi e logistici, fornendo tecniche e metodi per il loro miglioramento, al fine di incrementarne l’efficienza e ridurne i costi, formando le persone più strategiche al fine di rendere la produzione competitiva, riducendo gli sprechi e incrementando le performance aziendali.
Vengono trasferiti i principi base del Lean office e gli strumenti per avviare in azienda un’attività di riorganizzazione; si individueranno le tecniche più idonee per efficientare la pianificazione e la produzione, minimizzando i tempi di attesa, trasporto e movimentazione dei materiali.
Verrà affrontato il processo di pianificazione, programmazione schedulazione della produzione, in logica ‘push’ con gestione di scorte e approvvigionamenti, efficienza, e altri livelli di prestazione di processo pianificati e gestiti con strumenti software specifici.
I NOSTRI CORSI:
- C01 Riorganizzazione logistico produttiva per l'efficienza produttiva
- C02 Tecniche Lean per la gestione è il controllo della produzione
- C03 Lean Office: migliorare l'efficienza negli uffici
- C04 Total product Flow: La catena del valore in azienda
- C05 WMS: Warehouse Management System
- C06 Pianificazione della produzione
- C07 Affidabilità di macchine e impianti e pianificazione degli interventi
- C08 Analisi di dati statistici per il controllo del processo produttivo
- C09 Gestione delle risorse umane e relative competenze: la metodologia iluo
- C10 Il makigami come strumento per la mappatura dei processi d'ufficio
- C11 Il processo di analisi dei modi e degli effetti di guasto: il modello FMEA
- C12 Il Six Sigma: la metodologia e le sue applicazioni in azienda
- C13 Ottimizzazione e riduzione del tempo di attraversamento di un processo: simulazione attraverso la teoria delle code
Amministrazione, finanza e controllo
I NOSTRI CORSI:
- D01 Corso base di contabilità generale
- D02 Il bilancio d'esercizio
- D03 L'analisi di bilancio: dai dati contabili alle informazioni per la gestione
- D04 Fiscalità di impresa
- D05 La redazione del business plan: strumento di comunicazione delle strategie
- D06 Il controllo di gestione
- D07 Impostare un efficiente Sistema di indicatori di performance per l'azienda
- D08 La gestione ed il recupero del credito
- D09 La costruzione dei piani finanziari e l'analisi del servizio del debito
- D10 Corso specialistico in finanza aziendale
Il modulo permette l'acquisizione delle competenze base in materia di rilevazioni contabili, rilevazione di fatture di acquisto e vendita, metodi della contabilità del ciclo attivo e passivo, utilizzando la logica delle scritture contabili in funzione delle esigenze di bilancio, assolvere gli adempimenti fiscali, al fine di maturare autonomia lavorativa.
Inoltre, verranno illustrate le tecniche di redazione del business plan e di tutti i documenti che da esso derivano, utili alla comunicazione delle strategie aziendali.
Si forniranno all’imprenditore informazioni sui costi, tempi e tecniche relazionali di recupero dei propri crediti puntualizzando quali approcci col debitore siano più efficaci, sicure e veloci.
Il modulo analizza e si propone di far comprendere gli strumenti finanziari alla base della finanza aziendale, le tecniche di previsione dei flussi finanziari d’impresa e i modelli matematici a supporto delle decisioni finanziarie aziendali.
NUOVI MODELLI FORMATIVI
Il servizio consiste nell’effettuare una serie di incontri in affiancamento all’imprenditore e al personale aziendale effettuando delle attività formative con particolare taglio pratico.
I NOSTRI CORSI:
- E01 Il progetto Pit Stop
- E02 Il progetto Smart